RSC

Presentación
Programa
Calendario

En el curso “Cómo implantar una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa”, te enseñaremos a desarrollar una estrategia de RSC/SOSTENIBILIDAD de un manera teórico-práctica y que te conviertas en un profesional especializado en la planificación y gestión integral de la sostenibilidad en sus tres dimensiones: Ambiental, Social y de Buen Gobierno Corporativo. De esta forma podrás crear una memoria de Sostenibilidad completa.

No solo nos centraremos en los típicos ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030) sino que aprenderemos a crear la estrategia de sostenibilidad para toda la organización, con sus indicadores de medición, políticas de comunicación interna y externa y veremos múltiples ejemplos de otras organizaciones, que nos ayudarán a perfilar nuestra propia estrategia.

Conocerás el contexto actual, la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, los estándares internacionales en este ámbito y las mejores prácticas implantadas además de aproximarte al concepto de la Inversión Socialmente Responsable.

MÓDULO 1. Claves del Contexto Empresarial

1.1. Contexto

1.1.1. Internacional

1.1.1.1. Organización Mundial de la Salud

1.1.1.2. World Economic Forum

1.1.1.3. Pacto Mundial- Red Española

1.1.1.4. Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)

1.1.1.5. Macrotendencias

1.1.2. Nacional

1.1.2.1. Corporate Excellence

1.1.3. Barómetro Edelmand de Confianza

1.2. La Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

1.3. Cómo integrar los ODS en la empresa

1.4. Caso Práctico

1.5 Lecturas recomendadas

1.6. Ejercicio de evaluación del módulo

MÓDULO 2. La RSC como sistema de gestión empresarial.

2.1. Definición RSC y marco conceptual

2.2. Responsabilidad Social Corporativa Vs Reputación Corporativa

2.2.1. Merco

2.2.2. Reputation Institute- Reptrak

2.3. Casos Prácticos

2.4. Lecturas recomendadas

2.5. Ejercicio de evaluación del módulo

MÓDULO 3. Círculo Virtuoso para un Negocio Responsable.

3.1. Diagnóstico Interno

3.1.1. Análisis de Materialidad

3.1.2. Mapa de Grupos de Interés

3.1.3. Propósito, Misión, Visión, Política RSC

3.2. Plan Estratégico

3.2.1. Los 7 pasos para implantar un Plan de acción

3.2.2. Recursos

3.3. Comunicación Corporativa

3.3.1. Interna

3.3.2. Externa

3.3.3. El poder de las Redes Sociales

3.4. Evaluación del desempeño

3.4.1. Indicadores Clave (GRI)

3.4.2. Mejora continua

3.5. Ejemplo Estrategia: Coca-Cola

3.6. Conclusiones

Elige cuándo comenzar tu curso:

360 € + IVA

15 h. de formación
Documentación completa
Certificado al completar el curso

Incluye:

15 h. de formación
Documentación completa
Certificado al completar el curso

360 € + IVA

bonificable FUNDAE