Compensación y Beneficios

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Sabrás como transformar la estrategia retributiva de tu organización…

Nuestro curso de Compensación y Beneficios está diseñado para profesionales que buscan adquirir conocimientos prácticos y actualizados sobre cómo gestionar y optimizar la estructura salarial de su empresa. Aprende de expertos en el área y eleva tu capacidad para atraer, fidelizar y motivar al talento clave.

¿Qué aprenderás en este curso?

Bases de la Compensación y Beneficios:
- Descubre cómo la retribución se convierte en una herramienta estratégica para gestionar talento.
- Conoce el modelo de compensación total y sus ventajas en la gestión empresarial.
Estructura Salarial Eficiente:
- Diseña estructuras salariales efectivas: bandas salariales, amplitud, solape y más.
- Aprende a definir políticas claras y competitivas.
Gestión de Retribución Fija y Variable:
- Identifica indicadores clave como masa salarial y brecha de género.
- Diseña esquemas de retribución variable: comisiones, primas y bonos basados en objetivos.
Beneficios en Especie y Retribución Flexible:
- Ofrece beneficios como seguros, planes de previsión social y vales de comida.
- Diseña planes de retribución a la carta, ajustados a las necesidades legales y fiscales.
Retribución Emocional:
- Crea una Propuesta de Valor al Empleado que combine elementos emocionales y económicos.
- Fortalece el compromiso y la satisfacción de tu equipo.
Implementación y Análisis Estratégico:
- Evalúa la equidad interna y externa en los sistemas retributivos.
- Identifica brechas y diseña estrategias para una mejora continua.

BLOQUE 1: INTRODUCCIÓN A LA COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

Contexto actual de la retribución: La retribución como herramienta para atraer y fidelizar talento
Qué es el modelo de compensación total

BLOQUE 2: LA ESTRUCTURA SALARIAL

Qué es la estructura salarial
Elementos de la estructura salarial: banda salarial, amplitud de la banda, apertura de la banda, solape.
Aspectos a tener en cuenta a la hora de diseñar la estructura salarial: amplitud de las bandas, número de bandas.

BLOQUE 3: LA RETRIBUCIÓN FIJA

Características de la retribución fija
Principales indicadores: masa salarial, posición en banda, situación en banda, salario medio y mix retributivo.
Análisis y medición de la brecha salarial de género

BLOQUE 4: LA RETRIBUCIÓN VARIABLE

Características de la retribución variable
Retribución variable tradicional: comisiones, primas y bonus.
La dirección por objetivos

BLOQUE 5: LA RETRIBUCIÓN EN ESPECIE

Características de la retribución en especie
Beneficios más habituales en los paquetes de compensación: vales de comida, ayuda de guardería, seguros de vida y accidente, seguro de salud, utilización o entrega de vehículos, aportaciones a planes de previsión social, planes de acciones a empresa, utilización de vivienda concesión de préstamos.
Tratamiento jurídico y fiscal de los beneficios

BLOQUE 6: LA RETRIBUCIÓN FLEXIBLE O RETRIBUCIÓN A LA CARTA

Características de la retribución flexible
Principales elementos que se incluyen en un plan de retribución flexible
Requisitos legales para la adhesión a un plan de retribución flexible

BLOQUE 7: LA RETRIBUCIÓN EMOCIONAL

Características de la retribución emocional
La Propuesta de Valor al Empleado o Employee Value Proposition
Cómo crear la Propuesta de Valor al Empleado

BLOQUE 8: CÓMO ANALIZAR E IMPLEMENTAR CAMBIOS EN NUESTRO SISTEMA RETRIBUTIVO

El análisis de la equidad interna y externa
El análisis legal con el convenio como marco de referencia
Identificación de brechas y aspectos a mejorar tras el análisis

Elige cuándo comenzar tu curso:

18 marzo 2025

Isabel Iglesias

Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos en el Centro de Estudios Financieros de Madrid.

Experto Universitario en Gestión por Competencias en la Universidad Complutense de Madrid.

Máster en Intervención Psicológica con DBM por la Universidad de Valencia.

Máster en Neurociencia aplicada al aprendizaje y creatividad.

Ha trabajado como responsable de RRHH en empresas del sector servicios, hostelería, alojamiento, distribución y de la construcción.

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Actualmente es Profesora Colaboradora de instituciones académicas como la Universidad de Alicante y la UOC.

Gerente de Carreras Profesionales y Proyectos del Máster de RRHH en la Universidad de Alicante.

Facilitadora de Lego® Serious Play®.

Coautora del libro «El dilema del directivo» editorial Lid. 2014.

Autora del libro “Los procesos de selección en la era digital: estrategias para atraer y enamorar el talento”. Editorial Fundación Confemetal. 2019.

275 € + IVA

12 h. de formación
Certificado al completar el curso

Incluye:

12 h. de formación
Certificado al completar el curso

275 € + IVA

bonificable FUNDAE