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Entrevista de Evaluación de desempeño

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ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Que un Manager realice una buena entrevista de evaluación del desempeño es esencial para impulsar el crecimiento y el desarrollo tanto de los empleados como de la organización en su conjunto, al tiempo que ayuda a fomentar una cultura de retroalimentación, transparencia y comunicación abierta.

Cuando en una organización se realizan  entrevistas de evaluación adecuadas, se consiguen múltiples beneficios:

  • Ayuda a conseguir que el talento se quiera quedar en la organización, ya que las entrevistas de evaluación de desempeño son oportunidades para discutir metas profesionales y planes de desarrollo. Ayudan a los empleados a establecer objetivos claros y a recibir el apoyo necesario para alcanzarlos, lo que puede aumentar su motivación y compromiso con la empresa.
  • Mejora del rendimiento: Al identificar áreas de mejora y proporcionar orientación específica.
  • Promueve una cultura de transparencia y comunicación abierta en la empresa.

 

El objetivo de esta píldora formativa es ayudar a que las personas que hacen entrevistas de evaluación de desempeño mejoren esta habilidad tan importante para las organizaciones.

Y…¡¡ recuerda !!, todos nuestros cursos tienen tutores/as que responderán rápidamente tus dudas…

TEMARIO

  • Repaso de los aspectos más importantes de lo que es una evaluación de desempeño
  • Fases de una entrevista de evaluación del desempeño
    • Planificación
    • Fase de acogida
    • Toma de conciencia
    • Asumir responsabilidad y definir planes de acción
    • Cierre
    • Seguimiento de los planes de acción
  • Errores a evitar y aspectos a tener en cuenta.

 

En todas las fases habrá ejemplos de preguntas y al final del curso podremos ver un ejemplo de entrevista de evaluación

Elige cuándo comenzar tu curso:

21 octubre 2024

4 noviembre 2024

18 noviembre 2024

2 diciembre 2024

16 diciembre 2024

Marta Blasco Camacho

Certificada PROSCI en Gestión del Cambio 

Licenciada en Psicología del trabajo, Coach Certificado Internacional ICF (International Coach Federation), Máster en Dirección y Gestión de RRHH en el CEF, y Máster Universitario en Educación y  Nuevas Tecnologías en UDIMA.

Profesora del CEF/UDIMA en el Máster de RRHH con asignaturas como Clima Laboral o Valoración de puestos de trabajo.

Con más de 20 años de experiencia, ha trabajado en consultoría, ha sido Responsable de selección HR Bussines Partner Link en Securitas Direct, multinacional de más de 4000 empleados en España.

Con experiencia en el mundo de la consultoría, el mentorazgo y  la formación, principalmente en materias relacionadas con desarrollo de habilidades, selección, redes sociales, Coaching, Gestión del cambio y proyectos de desarrollo de RRHH (Descripción y valoración de puestos, clima laboral, evaluación del desempeño, implantación de procesos de selección)

Actualmente cursando el doctorado en la UDIMA sobre Redes Sociales

90 € + IVA

  • 1.5 h. de formación
  • Tutorías personalizadas
  • 2 semanas de duración
  • Documentación completa
  • Certificado al completar el curso

Incluye:

  • 1.5 h. de formación
  • Tutorías personalizadas
  • 2 de duración
  • Documentación completa
  • Certificado al completar el curso

90 € + IVA

bonificable FUNDAE