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Liderazgo, Comunicación y Gestión del Talento

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¡Desarrolla líderes transformadores y retén el mejor talento!

Descubre nuestro curso integral diseñado para empresas que buscan potenciar su liderazgo, mejorar la comunicación y crear una cultura organizacional sólida. Ideal para abordar desafíos clave como la rotación de personal y el bienestar laboral.

¿Qué aprenderás?

  1. Comunicación efectiva y liderazgo alineado:
    • Define una misión y visión compartidas.
    • Mejora la cohesión de tu equipo con estrategias asertivas y resolución de conflictos.
  2. Liderazgo basado en confianza y delegación:
    • Impulsa la innovación con un liderazgo transformacional.
    • Aprende a delegar eficazmente para fomentar la autonomía.
  3. Gestión del talento y retención:
    • Diseña planes estratégicos de retención basados en el desarrollo profesional.
    • Crea un entorno laboral atractivo que priorice el crecimiento del equipo.

 

El programa se centra en alinear las directrices del liderazgo, mejorar la gestión del talento y crear una cultura organizacional que priorice el bienestar y el desarrollo profesional.

Programa Formativo: Curso de Liderazgo, Comunicación y Gestión del Talento

Objetivo General:
Desarrollar un liderazgo cohesivo y estratégico que fomente una comunicación alineada y eficaz, disminuya la rotación de personal y promueva un ambiente laboral saludable y productivo.


Módulo 1: Comunicación Efectiva y Alineación del Liderazgo

Objetivo del Módulo:
Asegurar que todos los líderes compartan y transmitan una visión y misión común, evitando una comunicación que afecte la cohesión del equipo.

Contenidos:

  • Alineación Estratégica: Revisión y rediseño de la misión, visión y valores corporativos en función de los desafíos actuales.
  • Estrategias de Comunicación: Técnicas para alinear a todos los miembros del equipo con la cultura de la organización.
  • Promoción de la Cultura Organizacional: Actividades diseñadas para fomentar los valores corporativos.
  • Comunicación Integral: Aplicación de técnicas avanzadas de comunicación asertiva basadas en casos reales y simulaciones.
  • Resolución de Conflictos: Uso de la técnica de negociación de Harvard para gestionar conflictos internos.
  • Establecimiento de Roles: Aplicación del modelo Margerison-McCann para definir roles y responsabilidades del equipo.

Módulo 2: Liderazgo Basado en la Confianza y la Delegación

Objetivo del Módulo:
Fortalecer el liderazgo transformacional mediante la delegación eficaz y la promoción de un clima de confianza.

Contenidos:

  • Liderazgo Transformacional: Fomentar un liderazgo que impulse la innovación, creatividad, comunicación, cohesión y autonomía en los equipos.
  • Habilidades Específicas del Líder: Desarrollar autoconciencia, fomentar la escucha activa, hacer preguntas poderosas, proporcionar feedback constructivo y facilitar el aprendizaje.
  • Delegación Efectiva: Aplicación de modelos de delegación que clarifiquen expectativas y fomenten la responsabilidad sin micromanagement.
  • Pasos para Delegar Eficazmente: Asignación, transferencia de autoridad, supervisión con apoyo y evaluación.

Metodología:

  • Coaching grupal.
  • Ejercicios de delegación en situaciones simuladas.

Módulo 3: Gestión del Talento y Reducción de la Rotación de Personal

Objetivo del Módulo:
Implementar estrategias de gestión del talento que mejoren la retención y el desarrollo profesional, creando un entorno laboral atractivo a largo plazo.

Contenidos:

  • Clima Laboral Saludable: Diagnóstico del punto de partida del clima organizacional.
  • Política de Retención de Talento: Diseño de un plan estratégico basado en datos obtenidos de reuniones uno a uno con colaboradores.
  • Encuestas de Preferencias y Desarrollo Profesional: Uso de modelos para identificar intereses y objetivos de los empleados.
  • Entrevistas de Preferencias: Herramientas para personalizar planes de desarrollo profesional.

Metodología:

  • Desarrollo de planes de carrera
  • Ejercicios prácticos sobre feedback constructivo.

Elige cuándo comenzar tu curso:

Ofelia Cendón Carballeda

Ofelia Cendón es Psicóloga y Terapeuta. Su trayectoria profesional se puede resumir de la siguiente manera:

  • Licenciada en Psicología por la Universidad S. Compostela en 1998.
  • Experta en Salud Emocional por la Universidad Reina Cristina de el Escorial en 2000
  • Experta en Terapia Sistémica por el Instituto de Psicoterapia Sistémica de Madrid en 2004.
  • Experta en Terapia Cognitivo-Conductual por el Centro de Psicología Bertrand Russell de Madrid en 2006.
  • Master en Coaching, Mentoring y liderazgo por la Universidad Don Bosco. Madrid en 2014.
  • Formada en Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística por pro la Universidad Don Bosco en 2014.
  • Formada en Hipnosis Clínica por el Instituto de Hipnosis Clínica de Madrid en 2018.
  • Fundadora y directora de su propia consulta online y presencial desde 2008.
  • Colaboradora de varios medios de comunicación como Revista Telva, RTVE digital, Psicología y Mente, Happy mente o Doctoralia.
  • Autora de varios artículos sobre bienestar emocional.
  • 24 h. de formación
  • Documentación completa
  • Certificado al completar el curso

Incluye:

  • 24 h. de formación
  • Documentación completa
  • Certificado al completar el curso

bonificable FUNDAE